由 dawei 初创项目的核心难题往往集中在市场验证与资源有限之间。创业者常常面临一个悖论：没有足够的用户反馈，无法确定产品是否满足真实需求；但缺乏资金和人力，又难以进行大规模测试。
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产品定位不清是另一个常见问题。很多初创团队在初期未能明确目标用户群体，导致产品功能分散，无法形成差异化优势。正确的做法是聚焦于一个细分市场，深入理解其痛点，从而设计出真正有价值的产品。
资金链断裂是初创企业最致命的风险之一。很多项目在早期阶段未能有效管理现金流，导致无法支撑到盈利节点。合理的财务规划和寻找早期投资人是突破这一困境的关键。
团队协作效率低下也会影响项目进展。初创团队通常规模小，但成员背景多样，沟通不畅容易造成内耗。建立清晰的职责分工和高效的决策机制有助于提升整体执行力。
持续学习与调整能力决定了初创项目的生存几率。市场环境变化迅速，只有不断迭代产品、优化策略，才能在竞争中找到突破口。