由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应聚焦于解决一个明确的用户痛点。不要试图一次性满足所有潜在需求，而是选择最核心的功能进行验证。
了解目标用户是打造MVP的关键步骤。通过访谈、问卷或观察等方式，收集真实用户的反馈，确保产品方向与市场需求一致。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发过程中，团队需要保持敏捷和快速迭代的能力。使用原型工具或快速编码方式，可以缩短开发周期，降低试错成本。
在发布MVP后，关注用户行为数据比依赖主观判断更重要。利用分析工具追踪关键指标，如用户留存率、使用频率等，帮助优化产品。
与早期用户保持紧密沟通，鼓励他们提供反馈。这种互动不仅能提升用户参与感，还能为后续产品改进提供宝贵建议。
成功的MVP不一定完美，但必须能够验证商业假设。如果市场反应冷淡，及时调整方向比坚持错误策略更有价值。