由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，必须把精力集中在最核心的环节上。以产品为核心，意味着从一开始就明确产品的定位和目标用户，避免盲目开发。
了解用户需求是产品开发的基础。通过市场调研、用户访谈和数据分析，可以更准确地把握用户的痛点和期望。这不仅有助于设计出真正有价值的产品，也能减少后期返工的风险。
AI绘图结果，仅供参考
产品开发应注重快速迭代，而不是追求完美。在创业初期，快速验证想法比追求细节更重要。通过MVP（最小可行产品）测试市场反应，根据反馈不断优化产品功能和用户体验。
团队协作也是关键因素。确保团队成员对产品有共同的理解和目标，能够提高效率并减少沟通成本。同时，保持开放的沟通渠道，让每个人都能为产品改进贡献想法。
在资源有限的情况下，合理分配预算和人力至关重要。优先投入能带来最大价值的环节，比如核心技术的研发和用户获取。避免在非核心领域过度投入，以免影响整体发展。
始终关注产品的长期价值，而不仅仅是短期收益。一个成功的产品需要持续创新和改进，才能在竞争中保持优势。