由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，成功的关键往往在于能否快速找到市场与产品的契合点。在这个阶段，企业需要明确自己的核心竞争力，而产品往往是这一竞争力的直接体现。
以产品为核心开发策略，意味着团队将主要精力放在理解用户需求、优化产品功能和提升用户体验上。这种聚焦有助于在早期形成清晰的产品定位，避免因盲目扩张或分散资源而错失机会。
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在产品开发过程中，持续收集用户反馈并快速迭代是至关重要的。通过不断测试和调整，企业能够更精准地满足市场需求，同时建立起用户的信任感和忠诚度。
一个以产品为核心的团队，通常具备更强的执行力和专注力。他们不会被短期的营销手段或外部环境所干扰，而是坚持打磨产品，确保其在市场中具备独特价值。
创业初期的成功，往往不是因为拥有最多的资源，而是因为拥有了最符合市场需求的产品。因此，创业者应始终把产品放在战略的核心位置，以此作为推动企业成长的引擎。